فهرست: فصل اول : پیشبینی تقاضا. کلیات. تاریخچه مدیریت تولید و عملیات. سیر تحول سیستمهای تولیدی. وظایف بخشهای مختلف سازمان برای تولید کالا. آشنایی با فرآیند تولید و انواع آن. پیشبینی ...
بیشتر5. نظارت، کنترل و بازخورد را در برنامه کاری خود قرار دهید. مرحله نهایی در فرایند برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی، نظارت و کنترل عملیات، یعنی همان اکشن پلن، و ارائه بازخورد بر اساس نتیجه ...
بیشترسرانجام با برنامه ریزی مدیریت مسیری را تعیین می کند که می خواهد آن را طی نموده تا از جایی که هست به جایی که باید باشد، برسد. هدف های برنامه ریزی. 1-افزایش احتمال رسیدن به هدف از طریق تنظیم فعالیت ...
بیشتردر مدل زیر کل فرایند برنامه ریزی استراتژیک کلان شهر تهران به سه سطح عمده تقسیم شده است . در سطح اول، مفروضات ، منابع و سیاست های بالادست، ذی نفعان و روندهای فعلی قرار دارند.
بیشترفرآیند مدیریت استراتژی باید به گونهای انجام شود که کارکنان ملزم به توجه دقیق، مشارکت فعال و مسئولیت کار خود باشند. برنامهریزی مناسب. چیزی را نمیتوان به سادگی روی کاغذ آورد و نادیده گرفت.
بیشترفرآیند تدوین برنامه عملیاتی، شامل تعیین مراحل یا وظایف لازم برای دستیابی به هدف را برنامه ریزی عملیاتی میگویند. برنامه ریزی عملیاتی یکی از اجزای مهم برنامه ریزی استراتژیکاست که به تقویت کار گروهی منجر میشود. برنامه ریزی عملیاتی نهتنها در مدیریت پروژههای شرکتی و سازمانی، بلکه برای دستیابی به اهداف شخصی هم مورد استفاده قرار میگیرد. در واقع افراد... See more
بیشترلجستیک به معنای جابجایی کالاها از یک نقطه به نقطه دیگر است که دو فرایند را در بر میگیرد: حمل و نقل و انبارداری. در حالی که زنجیره تامین، شبکهای از کسب و کارها و سازمانها است که در قالب ترتیبی از فرایندها با یکدیگر کار ...
بیشترفرآیند برنامهریزی مدیریت تدارکات تعیین میکند که چه نیازهایی از پروژه، میتوانند یا میبایست از طریق خرید یا تأمین محصولات، خدمات یا نتایج از خارج از سازمان پروژه به بهترین نحو تحقق ...
بیشتر6 اصل اولیه مدیریت تولید. راهکار همکاران سیستم برای مدیریت تولید در کارخانه شما. عملیات تولید فرایند پیچیدهای است و مدیریت فرآیند تولید متغیرهای زیادی نظیر نیروی کار، تجهیزات، مواد اولیه ...
بیشتربرنامه ریزی; منابع (تأمین مواد اولیه) ساخت; توزیع و ارسال; پشتیبانی; ارزیابی نهایی در ادامه تشریح مختصری از اجزاء اصلی مدیریت زنجیره تامین (scm) آورده شده است. 1- برنامه ریزی، رکن اصلی مدیریت ...
بیشترآموزش برنامهریزی درسی. برنامهریزی درسی مهارتی است که پیشنیاز آن علم به تکنیک های مدیریت زمان است و اگر بهدرستی از آن بهره بگیرید به تمامی اهداف تحصیلی خود میرسید. برای موفقیت در این امر لازم است مباحث درسی را به ...
بیشتربرنامه ریزی تولید چیست؟ به عنوان یک فرایند مدیریتی و مهندسی، اقدامات و فعالیتهایی را شامل میشود که برای بهینهسازی و مدیریت فرآیند تولید کالا یا ارائهی خدمات در یک واحد تولید یا کارخانه صورت میگیرد.
بیشتراما رویکرد فرایندی چه تاثیری بر مدیریت فرآیندهای کسب و کار (bpm) دارد؟. به طور کلی وقتی نگرش حاکم بر کسب و کار ما، نگرش فرآیندگرایی باشد، میتوانیم برای کنترل و اجرای صحیح و دقیق هر فرآیند ...
بیشترمدیریت فرآیند برنامهریزی، تصمیمگیری، سازماندهی، هدایت، انگیزه و کنترل منابع انسانی، مالی، جسمی و اطلاعاتی یک سازمان برای رسیدن به اهداف خود به طور موثر است.میتوان گفت مدیریت یک ...
بیشتربارگذاری: بارگذاری ماشینها فرایند تبدیل برنامه ریزی عملیات به کاربردهایی است که در ارتباط با مسیر هستند. بارگیری ماشین آلات فرایند تخصیص کارهای خاص به هر ماشین نیروی کار مراکز کاری بر ...
بیشترمدیریت فرایندهای دوبارهکاری، شناسایی و بازیافت ضایعات از جمله مسائل مهمی است که در ماژول کنترل تولید راهکاران قابلیت برنامهریزی و پیشبرد دارد.
بیشترنرمافزار ERP سیستمی با قابلیت نصب آسان است که فرآیندهای تولید را بهواسطه برنامهریزی، زمانبندی و اجرای خودکار بهبود میبخشد. این سیستم اطلاعات جدیدی را ارائه میدهد که باعث تسریع در ...
بیشترمدیریت تولید ، فرآیند مدیریت تبدیل نهادهها یا ورودیهای تولید (مواد اولیه، منابع انسانی و سرمایه) به خروجیهای تولید (کالاهایی که یک شرکت تولید میکند) است.
بیشتردر ادامه نحوه ادغام این مفاهیم را در فرآیند برنامه ریزی عملیاتی را توضیح می دهیم. یک برنامه عملیاتی از چهار عنصر اصلی تشکیل شده است: ۱. استراتژی (Strategy) ۲. تاکتیک (Tactics) ۳. کنترل (Controls) ۴.
بیشترگام های فرآیند برنامه ریزی چیست ؟ تا اینجا فهمیدیم که برنامه ریزی یک فرآیند مستمر است که برنامه عملیاتی را ایجاد کرده و با رسیدن به هدف، برنامه جدیدی تدوین میکند.
بیشترانبارداری به عنوان یکی از اجزای مهم فرایند لجستیک تعریف شده و شامل اقدامات مختلفی در زمینه مدیریت تامین یا سازماندهی ورودیها و خروجیها، یا به عبارتی دیگر جریان ورود و خروج کالاها و محصولات در یک سازمان میشود.
بیشترفهرست جزوه: فصل اول: کلیات و مفاهیم مدیریت تولید و عملیات. فصل دوم: پیش بینی تقاضا. فصل سوم: برنامه ریزی جامع تولید. فصل چهارم: تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر (BEP) فصل پنجم: مکان یابی. فصل ششم: کارسنجی ...
بیشتربرنامهریزی نیازمندیهای مواد (MRP) یک سیستم مدیریت یکپارچه موجودی و عرضه مبتنی بر نرم افزار است که برای کسبوکارها طراحی شده است. سیستم MRP به کسبوکارها و تولیدکنندگان کمک میکند تا نیازهای خود را تعریف کرده و مقدار ...
بیشترمعنی فرایند، اجزا و مزایای آن در سازمان. شاید از خود بپرسید فرایند یعنی چه و معنی آن چیست، با رجوع به واژهنامهها میتوانیم بگوییم فرایند میتواند ساده، پیچیده و یا بین این دو باشد. فرایند ...
بیشتربرخی از کاربردهای کلیدی مدیریت عملیات عبارتاند از: فرایندهای نظارتی. کارکرد اصلی مدیریت عملیات برنامهریزی، سازماندهی، نظارت و بهینهسازی فرایندهای کسبوکار در سازمان است.
بیشتربرنامه ریزی تولید چیست؟. برنامه ریزی تولید فرآیند تصمیم گیری در مورد منابع مصرفی سازمان است که سازمان برای عملیات های آینده اش به آن ها نیاز دارد، و نیز تخصیص این منابع مصرفی در جهت تولید ...
بیشتریکی از مهمترین وظایف مدیر در کل فرآیند برنامه ریزی، ارزیابی گزینههاست. در این گام تمامی گزینهها (مسیرهای دستیابی به هدف) باید بهخوبی بررسی و ارزیابی شوند و اطلاعات آنها ثبت شود.
بیشتربرنامه انتقال و پشتیبانی (مدیریت پروژه): این فرایند بر برنامهریزی و هماهنگی در استفاده از منابع برای ارائه یک محصول جدید، با درنظر گرفتن هزینه، زمان و کیفیت پیشبینی شده است.
بیشترآموزش رایگان مدیریت عملیات. هدف این دوره ارائه دیدگاهی کلی از مفاهیم و ابزارهای مدیریت عملیات به دانشجویان MBA و مدیریت با توجه ویژه به مدیریت عملیات در صنایع مبتنی بر خدمات (یا با عنوانی دیگر ...
بیشترمدیریت. برنامه ریزی عملیاتی چیست؟. – به زبان ساده + اهمیت و کاربرد. هر فرد یا سازمان برای آینده خود چشماندازی در نظر دارد که به منظور دستیابی به آن، مجموعه اهدافی را دنبال میکند. رسیدن به ...
بیشتر